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Insights

INSIGHTS 1

La transformación digital, más allá de la tecnología, hoy es el punto de partida.

Recordemos que la digitalización venía avanzando rápido, no obstante post pandemia, todos hemos visto cómo ésta tomó un giro impresionante. Hoy es tiempo de ganar ventaja en este nuevo desafío, los líderes preparan ya el futuro tecnológico, donde la nueva forma es digitalizar los modelos comerciales y el nuevo objetivo, es generar cambios determinantes asumiendo encontrar ahí nuevas oportunidades de mercado. De ahí la importancia de realizar un análisis profundo sobre cómo seguir siendo competitivos, reducir costos y mejorar las capacidades, con el objetivo de estar a la altura de la demanda digital.

El proceso de transformación requiere cambios de conductas individuales e incentivos institucionales, por esto cada empresa o negocio deberá trazar ese recorrido que no es un copy paste de otras empresas, sino único y a la medida de cada organización, la forma en cómo se haga ese recorrido dependerá absolutamente de las decisiones claves y la capacidad de adaptación al cambio.

INSIGHTS 2

Digitalización de procesos v/s transformación digital

Digitalizar las empresas significa implantar tecnologías de punta para sustituir los procesos manuales; mientras que la transformación digital está enfocada en realizar un proceso global y profundo mediante el cual, la empresa redefine y adecua su modelo de negocio para adaptarse a los cambios sufridos en los hábitos y costumbres tanto de consumidores, como de otras empresas. 

Cuando una compañía comienza su proceso de  transformación digital, aprovecha los datos de negocios y las tecnologías disruptivas para generar insights que añaden valor a sus productos y servicios. De este modo, las empresas se diferencian y se hacen más competitivas. Es en esta etapa donde muchas empresas se desorientan y realizan  sólo un proceso de digitalización, debido a la falta de experiencia en el tema, desconocimiento de las tecnologías idóneas a implementar, carencia de un equipo experto y dedicado a su implementación, entre otras variables. 

Mi experiencia en empresas de distintos rubros y países, me permite tener una amplia visión respecto al momento en que una empresa requiere transformarse digitalmente, como también dar a conocer los posibles caminos hacia ésta, las áreas de mayor premura para realizar estos cambios y el uso de la tecnología más adecuada, obteniendo importantes beneficios empresariales tales como:

Mayor flexibilidad laboral

Optimización de tareas

Optimización de la mano de obra

Mayor enfoque estratégico

Reducción de costos

Mayor seguridad de los datos.

Todas las empresas tarde o temprano deberán transformarse digitalmente, la clave está en hacerlo con planificación y no como consecuencia de una necesidad urgente.

 

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