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Director y Board Member

¿Eres parte de un directorio donde todos tienen alta experiencia comercial y financiera, sin embargo no tienen experiencia en transformación empresarial?

Hoy las empresas están expuestas a una transformación sin precedentes, y sus Directorios deben alinearse para ser el motor guía de este cambio, la diversidad de competencias y nuevos skills en Seguridad de la Información, UX, Desarrollo Organizacional, Transformación Digital entre otros temas son claves. Como Board Member externo me enfoco en acompañar guiando decisiones del directorio desde una visión estratégica, fresca y más objetiva.

IT / Transformación Digital

¿Y si nos transformamos hoy para existir mañana?

Si bien la transformación digital no es únicamente tecnológica, el cambio empieza en la forma que haces las cosas al interior de tu organización. Vas a necesitar apoyo y la mirada externa para generar un plan de acción claro, ejecutable, que relacione los recursos económicos de tu empresa y su cultura organizacional. Este proceso contempla alinear 3 ejes fundamentales: el ejecutivo, el equipo y la gestión.

Planificación Estratégica

¿Tus altos ejecutivos están colapsados con el día a día y ésto los desenfoca del negocio?

El C-Level es clave en la Planificación Estratégica de las empresas. Los cambios en las organizaciones tienen que nacer e impulsarse desde este nivel hacia abajo, así se involucra a todos los colaboradores de la compañía. Soy impulsor para que las organizaciones desarrollen Equipos de Alto Desempeño orientados a objetivos estratégicos específicos, logrando así la continuidad y mejor desempeño de la planificación.

Mentoring Ejecutivos

¿El estres y malas evaluaciones ya se instalaron entre las posiciones del C-Level o Alta Dirección de tu empresa?

Sé de estos temas y el C-level, como líderes de la empresa, debe estar al máximo de sus capacidades para tener el óptimo desempeño en sus funciones. Mi propuesta de mentoring es abordar oportunidades de mejora, asistiendo a los ejecutivos, porque los entiendo, en la alineación y desarrollo de objetivos estratégicos con indicadores claves de ejecución.

Speaker

¿Tus colaboradores están desmotivados, percibes angustia en tu equipo ante la crisis o pandemia?

La motivación y mantener un equipo cohesionado es camino para generar crecimiento empresarial y mejorar la eficiencia operativa. Nada ha sido en vano, tantos años en diferentes industrias, culturas y países han sumado para potenciar mi habilidad comunicacional en desafíos de transformación empresarial a toda escala.